向两会报告 常德城发:迎风而立的2021年
发布时间:[2021-12-31 19:00 ] 访问次数:278次

瑞雪兆丰年。这是颗粒归仓、盘点收获的终点,也是万物蛰伏、种下希望的起点。2021年,常德城发坚持产业强司,践行聚焦效率,笃定守正创新,从容应对、精心谋划、果敢行动、大事连台,完成了大融合,跑出了加速度,迎来了里程碑,交出了一份令人瞩目的答卷。2021年,常德城发实现营收83.2亿元,连续3年增长15%以上。


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党史教育纵深推进 

传达十九届六中全会、习近平总书记对湖南重要讲话重要指示批示精神、省第十二次党代会和中央、省、市经济工作会议精神,开辟“向党代会报告”“向两会报告”“贯彻落实党代会精神”等专栏,掀起学贯热潮。开展“庆百年辉煌强使命,建美好城发启新程”文艺汇演、老西门“为民族而歌”等大型活动。组织开展我为群众办实事62件,被市级媒体报道17次。


党建品牌彰显特色

构建“1+3+N”工作模式,40多名党员受市国资委表彰,天城建设公司被省建筑业协会评为“党建进工地、支部建在项目上”标杆企业;天城建设公司党支部、立行交通公司党支部被市委组织部推荐参评省市先进。经房物业公司党支部国防教育主题巡展、老兵红色讲堂收获良好反响。


◆ 清廉城发保驾护航

深化国企纪检监察体制改革,集中遴选25名专兼职纪检委员,统一派驻、统一管理和统一监督;初步完成监事会体系建设,组织架构、人员配备、履职保障、制度建设向现代化企业靠拢。

◆ 群团组织活力焕发

荣获“远大杯”篮球赛冠军、“2021年常德市国资系统男子篮球邀请赛”冠军、市八运会啦啦操队第四名、常德市模范职工小家等多项殊荣,桃花源旅游公司游客部入围“湖南省三八红旗集体”评选。


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◆ 智慧停车迈上台阶 

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城市级智慧停车平台与交警系统、“我的常德”全面贯通,收费率由32%攀升至61%,常德停车APP覆盖本市城区1/6人口。

◆ 交通业务整装待发 

黄爱路、太阳大道西延竣工通车,张公庙澧水特大桥顺利合龙、高新大桥全面施工;“曹操专车”加盟车辆达800台;“十四五”地方高速规划即将通过省级审批,条件成熟的石桃高速前期工作进展顺利,有望明年实质性启动。


桃花源景区合作升级

桃花源景区成功获评国家5A级景区;大力改革景区运营模式,积极对接中旅投资等文旅龙头,由“托而不管”坚决走向“合作投运”;成功引进《湘遇·桃花源》等旅游产品,桃花源文创生活馆常德市区首店开门迎客,全新开发上市120款文创商品。


◆ 房开板块逆势求进 

积极应对下行周期,强品牌、建标准、提效率、控成本、去存量形成共识。全新品牌“城发地产”正在酝酿,研发、营销、成本等五大中心基本成型,标准化体系建设迈出一大步。车辆管理所汽贸城分所隆重揭牌,二手车交易中心一路高歌猛进,“一站体验式”新型汽贸物流园区逐渐成形;十里外滩徐家巷商业街开街火爆,尚德郡、丹霞苑优质房产首开大捷,房开板块在逆势中展现了真作为。


◆ 建工市场化结出硕果 

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天城建设公司市场化项目签约11.95亿元,涉足深圳、娄底、江西龙南建工市场;成功获批2021年高新技术企业;消防、装饰成功晋升一级资质。华纬水电公司成功中标项目12个,占常德地区水利项目建设年度总投资的近4成。从甲方到乙方,从管“包头”到当“包头”坚定了信心。


◆ 服务贸易抱团出海 

国内贸易首年即完成营收24亿元,1688采购平台成功上线,实现寻源、比选、交易、支付等一体化控制,战略合作商达30多家,平台注册供应商达300多家,降本增效成效显著;国际贸易搭建组织机构,充实人才队伍,拟定业务规划,发挥政府平台优势,与国开行、口行、中信保深化合作,向国际贸易进军。


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◆ 常德学院建设如火如荼 

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将原湖南文理学院芙蓉学院转设成国有民办非营利性普通本科高校,校名暂定为“常德学院”。项目前期、内涵建设已全面铺开,预计2023年9月对外招生。


◆ 泛湘西北航空先导区高位擘画 

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政府授权航线开发,运营16条国内航线、通航19座城市,初步构建连接京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝双城经济圈的空中大走廊;依托桃花源机场和虎形通用机场双基地,打造以数智化航空物流与高标准通用航空为双核的常德泛湘西北航空经济先导区,布局航空物流、通用航空、小镇开发产业,为常德发展航空经济奠定基础。


◆ 大数据产业扬帆起航 

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组建大数据产业公司,引进职业经理人,构建“投建营”一体化的新型智慧城市建设模式,“一网两云三台四通”核心架构正在搭建,社会经济云、工业互联网和城市级智慧停车、物业大脑、智慧校园等场景正在逐步落地。

◆ 固废环保潜力无限 

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持续推进固废环保业务,与复星集团合作进入深水区,常德江北城区项目已经落地,陕西榆林、北京官厅等项目即将进入商业阶段,澧县三元矿项目即将挂牌。


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◆ 并购上市公司突破历史 

2021年10月18日,常德市城发集团和浙江众成包装材料股份有限公司举行并购签约仪式,成为浙江众成公司新控股股东,标志着我市国资并购上市公司实现了历史性突破。


◆ 股权投资聚力前行 

与国内知名头部基金合作,合伙发起中科天智、达晨创投、中金创投等3支股权投资基金,进军新材料、新能源、新基建,陆续主投15家、跟投92家潜力企业,挤进了政策“风口”。


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◆ 国企改革决战决胜 

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完成国企改革三年行动90%以上任务,编制通过了城发“十四五”规划,三项制度改革、市场化薪酬机制日益完善。


◆ 经营改革对标市场 

大力推行职业经理人、项目经理制,考核权重进一步向经营指标、向市场化、向增量倾斜,激发干事创业的活力。


◆ 人才改革真金白银 

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出台高层次人才管理办法,设立人才专项资金,引进“985”“211”全日制硕士28人,兑现人才奖励基金77万元;80后干部占比48%、90后干部占比10%;本科学历占比77%、硕士学历占比10%。

◆ 治理改革更加现代 

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进一步明晰党委会、董事会、总经理办公会、领导班子专题会的权责边界,“三会一层”各司其职、各负其责;搭建“一顾四委”并良好运行,董事会履职能力不断提高。管理全面向管资本、管资源、管增值、管风险聚焦,现代化国企改革走向深入。

2022年,是常德城发转型升级具有决定性意义的一年。集团将全面落实“三高四新”战略定位和使命任务,重构开发建设、服务贸易、产业投资、城市运营四大板块,适应时代、紧跟政策、面向未来,纵深推进产业提质、经营提效、改革提速、治理提能,进一步放大数智、资本、组织等要素赋能作用,让城发这个热带雨林型公司更加枝繁叶茂、生机勃勃!以更加优异的成绩迎接党的二十大!

                                                                                                                         



(供稿:集团办公室)